2018年是一個不平凡的年，在社會經(jīng)濟大環(huán)境不景氣的情況下，我們身在其中，雖然面臨成本增長和市場競爭加劇的雙重挑戰(zhàn)，但在公司集團的正確領導和公司全體同仁的共同努力下，公司整體經(jīng)營還算穩(wěn)健，在逆境中站穩(wěn)了腳跟，公司推行的去產(chǎn)能增產(chǎn)值方針逐步體現(xiàn)成效。
在銷售方面，公司大力推行新產(chǎn)品及新技術的應用，在低溫空氣源方面，公司在陜西麟游縣建立一個樣版工程，取得了客戶的認可。在節(jié)能產(chǎn)品方面，在貴州都勻繼17年一期項目后，再次成功簽約第二期節(jié)能空調(diào)，項目采用多臺蒸發(fā)冷雙源熱泵機組，工程順利施工完畢并交付驗收。
在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)方面，大型磁懸浮冷水機順利下線，分段除霜螺桿式低溫空氣源熱水機組產(chǎn)業(yè)化順利完成并交付，模塊低溫空氣源熱泵生產(chǎn)線正式投入生產(chǎn)，為供暖市場及產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎。
2018雖然過去，但2019年整體情況也不容樂觀，我們同樣面臨太多不確定的因素。經(jīng)營成本不斷上升，社會轉(zhuǎn)型帶來的沖擊，中美貿(mào)易戰(zhàn)的后遺癥等等，這些我們都無法預知，但我們必須經(jīng)歷！
針對不斷惡化的經(jīng)營環(huán)境，我們將大力推行集團“恒星質(zhì)量年”方針，繼續(xù)深化作業(yè)標準化，提升產(chǎn)品、工作、服務的質(zhì)量。在銷售方面，我們將加強落實管理層到前線工作要求，針對新產(chǎn)品新技術新應用項目，采用成本價交易的銷售策略，盡可能多建立可復制可推行的標桿項目。在產(chǎn)品售前服務方面，公司將落實常性項目2小時回復，一般非標，一個工作日內(nèi)回復標準化服務工作標準，在產(chǎn)品研發(fā)方面，我們將走大型化、集成化、智能化、一體化線路，適時推出高效節(jié)能的產(chǎn)品，在用材方面，公司將提升換熱管厚，保證產(chǎn)品的使用壽命。
未來的路很難，所以我們必須“蛻變自強”、同心合力、各司其職，打好這一戰(zhàn)。我們準備好了，您們準備好了嗎？
恒星集團
策改會領導小組
